10月23日，中国水稻研究所举办处级干部、科研骨干能力提升培训班。水稻所领导班子成员，全所处级干部、首席科学家、责任专家共60余人参加了培训。
    培训特邀浙江省委组织部、浙江大学公共管理学院的相关专家作了“加强干部监督、增强自律能力”“领导干部有效沟通的艺术”专题报告。参训人员还观看了保密教育短片《手机背后的秘密》。     所长程式华在讲话中指出，此次培训是建所以来第一次以提升干部能力为主题举办的培训班，非常及时、非常重要。作为国家级的研究所，水稻所肩负着打造国际一流研究所和保障国家粮食安全的重任，要顺利完成这一重大使命，处级干部和科研骨干的综合能力非常关键。他要求，全所处级干部、科研专家在日常工作中要提升3个能力，一是战略思维能力。要立足全局高度看问题，紧紧围绕“立足浙江、面向全国、放眼世界”的办所方针，抓大势、谋大事，把握工作主动性。二是组织实施能力。要结合科研管理和科技创新实际，把握工作的整体性、层次性，统筹兼顾，协调推进。三是团结协作与自律能力。要善于团结好全国水稻科研专家、所内学科团队和课题组成员等各方面力量。全所处级干部和科研骨干要勇于变革、勤于思考，创造性地开展工作，扎实推进“十三五”期间创新工程、顶尖人才培养、成果转化三大战略性工作，为早日建成国际一流研究所发挥应有的作用。
    党委书记方军在总结时强调，处级干部和科研骨干在处室和科研团队中处于核心地位，扮演者指挥员、战斗员、协调员等多重角色，其素质、风格和能力直接影响着处室和科研团队的风气，决定着整个处室和科研团队的面貌和整体战斗力。处级干部和科研骨干要不断加强学习，进一步提升政治理论和科学管理水平，努力成为一名有统筹全局的组织领导能力、强有力的执行能力、良好的沟通协调能力的优秀的团队管理者。方军要求，全所处级干部和科研骨干要在抓好工作、带好队伍上下功夫。抓好工作，重点要出思路、抓重点、把好关，紧密围绕工作大局，眼光远一些，思考深一些，谋划前一步，做到勇争先、抓落实、尽责任。带好队伍，重点要加强指导、激发创新活力，要有爱才之心、识才之智、举才之德、用才之艺，做到营造好氛围、搭建好平台、关心好下属，以身作则，严格管理，带领出优秀的处室和科研团队，在水稻所争创国际一流研究所的实践中创造出新的佳绩。
    参训人员表示，此次培训内容丰富、针对性强，达到了学习新知、提升能力、开阔视野、释疑解惑、推动工作的目的。