2月17日，中国农业科学院召开院区综合管理委员会第一次全体会议，研究部署加强院区环境和条件建设，强化服务保障能力，全面提升院区综合管理水平。院党组书记陈萌山出席会议并讲话，副院长李金祥主持会议并宣布了院区综合管理委员会及办公室的机构组成和主要职能。

    陈萌山指出，加强院区综合管理是建设世界一流农业科研院所的客观要求，是加强精神文明建设的重要内容，是关系全院事业发展的一项非常重要的基础工作，攸关科研工作能不能不断地出成果、出人才、出思想，攸关广大科技人员能不能安心、舒心、顺心地工作和生活。院党组和历届领导都把院区管理和建设作为一项重要工作，经过持续投入和改造，院区基础设施不断完善，服务保障能力不断增强。目前还需进一步强化管理，解决好群众反映强烈的院区内单位多、出租房屋多、进出车辆多、私搭乱建多、居民区管理体制机制不完善、大院综合管理工作体制机制不完善等突出问题。
    陈萌山强调，院区综合管理委员会总体工作目标是，加大统筹谋划的综合管理力度，建设“和谐、文明、优美、平安”的院区，为科技创新、推动实现全院跨越式发展创造条件。和谐院区，就是要创造宽松的工作环境、宽容的人际关系、宽厚的人文关怀，使广大科技人员和干部职工关系融洽、相互支持、同舟共济。文明院区，就是要有良好的工作秩序、鲜明的组织形象、完备的规章制度，人人遵章守纪，一切活动秩序井然，忙而不乱。优美院区，就是既要有规划合理、便利高效的基础设施，又要有绿树青草、优雅宜人的生态环境。平安院区，就是要保持良好的治安状况，所有的设施、所有的建设都在规划范围之内，都在有序的管理范围之内，没有发生安全生产事故的重大隐患。通过加强院区综合管理，进一步增强全院干部职工的舒适感、归属感和荣誉感，进一步激发科技工作者的向心力、凝聚力和创造力。
    陈萌山指出，要尽快完善院区规划，加大院区规划的执行力度；健全工作机制，完善规章制度，严格执行制度规定，把院区综合管理纳入制度化、规范化的轨道；加大投入，改善设施，集中力量解决制约院区发展建设的重点难点问题，为建设美丽院区打下基础。2013年，中关村院区要着力做好职工群众关心的10件实事，包括逐步实现科研办公区与职工生活区功能分离，抓好院区的净化绿化和美化亮化，推进综合服务楼建设，加快东区改造，加强家属区综合整治，强化院区内公房的出租管理，做好居民楼楼道粉刷和门禁系统安装，加强机动车辆行驶和停放管理，提高门诊部服务水平等，全面提升院区的基础服务和保障能力。同时，加强院区精神文明建设，开展好学习宣传贯彻十八大精神、创先争优、精神文明创建等活动，为科研工作创造良好的软环境。
    陈萌山要求，要切实发挥好院区综合管理委员会和各位委员的作用，形成全院上下齐抓共管的良好局面。机关各部门、院属各单位要坚持全院一盘棋思想，以高度的责任感和使命感，服从、服务大局，正视困难、直面问题，不推脱、不懈怠，全力推进院区综合管理各项工作。院区综合管理委员会办公室要积极协调，抓好检查落实工作，按照责权统一的要求，建立目标责任制度，自上而下建立督促检查责任体系，纳入年底考核检查。要加大宣传力度，调动大家参与和支持院区环境建设的积极性，形成强大共识，确保工作成效。要以良好的工作作风推进院区综合治理工作。院区综合管理是非常具体的事情，要一件一件去解决，从大处着眼、小处着手，责任到人、具体到事，求真务实、真抓实干，确保每项工作任务不折不扣得到落实。
    中国农科院院区综合管理委员会是按照全院现代科研院所建设的总体部署和李家洋院长在院工作会议上的要求组建的，统一负责院区的环境规划和综合管理，研究决定院区规划变动、区域改造、设施更新、环境整治和安全治理等工作。院区综合管理委员会由陈萌山任主任，李金祥任常务副主任，院机关和院属京区各有关单位主要领导为成员。委员会办公室设在后勤服务中心。