3月16日，中国农业科学院副院长李金祥到特产研究所调研时指出，科研单位的基地和基本建设工作是百年大计，科技创新工程全面实施时期，特产所要统筹考虑长春、左家两个所区的区划定位，充分利用资源，合理布局，争取把左家所区打造成全院乃至全国的综合试验基地。特产所班子成员、职能部门负责人、创新团队首席等20余人参加了座谈会。
会上，特产所所长杨福合汇报了特产所创新工程的总体进展，长春、左家2个所区基地与基本建设的总体情况以及未来发展规划。杨福合强调，特产所2015年的总体工作思路是要以科技创新工程为总抓手，以世界一流现代科研院所建设为目标，抓改革、谋发展、树形象、攀高峰、作贡献。特产所要依托院创新工程，通过协同创新，发挥学科优势，围绕人参、鹿、水貂，打造三个“千亿元”产业，真正起到国家队的引领作用。特产所与会人员分别就长春左家2个所区的基本建设、创新团队的平台建设、分配体制、评价体系、人员结构调整等方面存在的问题提出了意见和建议。
李金祥在听取汇报后指出，特产所经过近几年的发展，有了显著的变化。尤其是在刚刚过去的2014年，一跃成为全院发展速度最快的所，综合排名也向前迈进了一大步，这些成绩有目共睹。就特产所下一步发展，李金祥提出4点建议：一是在思路上创新，围绕农业转方式、调结构上下功夫，同时在基础研究上还要继续深入。特产所要利用自身优势，结合生产实际，深度挖掘特种经济动植物的功能，在特种动植物种养殖上加大力度，进一步满足人民需求；二是在“顶天立地”的项目设计上，要与生产实际紧密结合，推动产业发展。以打造人参、鹿、水貂三个“千亿元”产业为龙头，通过科学研究，实施一个项目，推广一项技术，树立一个品牌；三是要统筹考虑长春所区和左家所区的关系，充分利用两者优势，加强基地和基本建设工作，争取在左家所区建立综合性的试验基地，实现资源的开放有效共享；四是建立团结和谐的科研工作氛围，以此促进研究所各项工作良性发展。全所干部职工之间要精诚团结，管理、支撑团队要集中全力为科研团队做好服务，尤其是各个创新团队之间要加强合作，通过整合集中优势学科，形成合力，协调发展。他希望特产所要通过不断的努力，打好“十二五”的收官之战，迎接“十三五”的胜利开局。
李金祥一行还参观了特产所各个创新团队的实验室，实地考察了左家所区的试验基地。
院基建局局长刘现武、成果转化局局长袁龙江、监察局副局长姜维民、院办公室副主任方放陪同调研，并就创新工程、科研经费、成果转化等方面的内容作了交流。（摄影：贺超）
