为确保找准问题、扎实整改，使管理效益年活动取得实效，5月18日，“院办-生物所管理效益年活动座谈交流会”在中国农业科学院生物技术研究所召开。院办公室高士军主任、直属机关党委副书记马秀勇，生物所在家所领导、职能部门全体职工、研究室主任、团队首席以及科技人员代表40多人参加会议。会议由生物所党委书记姜梅林主持。
会上，高士军从工作中实际问题和案例出发，生动具体的对开展管理效益年活动的必要性、工作要求、重点任务和保障措施等进行了深入解析，进一步增强了全体参会人员对管理效益年活动的总体认识。他指出，从中央巡视工作反映的问题来看，当前院所管理工作距离党中央和习近平总书记贺信要求，以及新时代新任务的要求还有差距，存在贯彻中央和上级部署力度递减、组织能力和执行力不够、规矩和纪律意识不强、制度不健全和不落实等问题。开展管理效益年活动，就是要找出问题、填补短板，加快实现院所治理体系和治理能力现代化。为确保找准问题，抓住关键，改出成效，一是要坚持目标导向，充分结合单位实际，确定活动目标，制定实施和整改方案，不能照搬照套。二是要坚持问题导向，查摆问题要做到领导带头自己查，以真诚的态度请群众帮助查，对上级领导指出的问题不抵触、勇于面对。三是要坚持抓住重点，找准主要矛盾、关键问题，提出符合本单位实际的重点任务和具体内容。四是要强化保障措施，成立专门机构负责这项工作，形成真抓实干的氛围，建立长效机制，确保抓出实效。
与会人员就如何开展自查、如何整改，以及绩效考核、效益评价等工作中的具体问题，进行了坦诚深入的互动和交流。
姜梅林在总结时要求，全所职能部门要结合辅导活动进行深入思考，按照所领导班子抓总、职能部门负责人抓实、每一位工作人员抓细的原则，将查摆问题和整改落实贯彻整个活动过程。整改不分阶段，一边查摆一边整改，做到即知即该、立行立改，保证整改见到实效，脚踏实地地推进政令畅通、管理规范、运行高效、服务优质和纪律严明的现代研究所管理体系建设。（通讯员 崔艳）
