我是中国水稻研究所的王克剑，非常荣幸今天能有机会作为引进青年科研人员代表在会上作交流发言。我于2009年在中国科学院遗传发育研究所获博士学位，随后留在遗传所工作。2013年，乘着我院实施“青年英才计划”的东风，加入到中国农科院大家庭。在院所各位领导、同事的大力支持和帮助下，领衔的杂交水稻无融合生殖研究工作，于2019年在《自然-生物技术》上以封面故事正式发表，本人也因为这项工作获得2020年度陈嘉庚青年科学家，这是该奖项自2012年设立以来首次授予农业领域科研人员。
与优秀的老师相比，本人的成绩微不足道。我主要从以下几个方面交流个人的成长体会。
一、面向世界农业科技前沿，敢啃硬骨头
来到中国农科院后，首先面临的是新方向选择的问题。我前期一直从事基础研究工作，在认真学习领会我院农业科技创新“顶天立地”的定位后，我深刻认识到，作为农业科研国家队一员，只有把个人兴趣与国家需求融合在一起，科研工作才会有源源不断的生命力，同时也更能体现自己工作的价值。
“面向世界农业科技前沿”，这是我到水稻所后确定的科研定位。但是对于未来适合自己的主攻研究方向，我曾一度感到非常迷茫与苦恼。于是我利用各种机会向多位长期在生产及科研一线的专家请教农业生产中面临的各种难题。很多专家提到包括杂交水稻在内的所有杂交种由于育种难、制种难、种子成本高等问题，限制了杂种优势的推广与应用。为解决这个难题，国际玉米改良中心、国际水稻研究所等国际知名研究机构，都曾经设立专门的无融合生殖计划尝试固定杂种优势的攻关，这个方向一度是国际最热门的研究领域之一，被称为农业领域的“圣杯”。然而相关研究一直未能取得实质性突破，这个方向也从当年的热门变成了冷门研究领域。在认识到实现无融合生殖对农业生产的重要性，以及反复推演理论可行性后，我们决定将这个一直未解决的硬骨头确立为团队未来长期主要攻关方向。
二、院所支持，为前沿探索提供保障
由于无融合生殖研究已经变成了冷门，近年国内已没有专门项目经费支持。因此，对于我们刚刚成立的团队来说，开展冷门方向研究意味着极高的失败风险，也很难获得国家经费的支持。
幸运的是，水稻所领导对我们的研究方向给予充分的肯定，鼓励年轻人要有梦想、不要惧怕失败、围绕重要的方向大胆探索，并给予我们新成立团队全方位的支持。一是在科研经费上给予大力支持。2013年8月到岗后，100万元科研启动费马上到位，同时还给我们团队匹配农科院增量项目和重点实验室团队重点课题等各类经费支持；2015年，在所领导的大力支持下，我们团队成功入选院科技创新工程团队，我也荣幸成为院创新工程最年轻的首席科学家。得到创新工程的长期稳定支持，打消了团队开展冷门难题研究难以申请经费的顾虑，使我们坚定了在这个方向进行探索的决心。二是在团队建设上给予大力支持。水稻所为我们新组建的几个团队专门组织了公开招聘工作，以最快的速度配备年轻工作人员4名和科研辅助人员2名，保障团队科研工作正常运行。三是前3年不考核团队绩效。因为我们新成立团队没有开发收入，不能提供团队成员稳定的薪酬。为了让团队青年科研人员能够专注科研攻关，水稻所对我们团队前3年科研绩效按照所在国家重点实验室的平均绩效执行，使我们团队能够全身心奔着我们制定的大目标努力奋斗，而不必为了完成短期小目标而分散精力。四是在有限的招生指标下保证我们的招生名额。开展科研工作同样需要研究生的参与。2013年到岗后，受益于院“青年英才计划”特殊支持政策，取得了博士生导师资格，在研究生指标非常紧张的情况下，水稻所仍能保障团队每年1-2名研究生招生指标，为团队科研工作开好头、起好步提供了重要保障。
这里特别想说的是，在2018年9月团队面临经费短缺难题时，是水稻所以及水稻生物学国家重点实验室领导和同事给予我们充分的信任，及时统筹相关经费对我们团队予以保障支持，鼓励我们把有价值、有意义的工作安心钻研下去。应该说，没有院、所以及重点实验室的信任与支持，就不会有我们后来的成果，在此向各位领导、同事表示衷心的感谢！
三、开放协作，为项目突破奠定坚实基础
天时地利人和，缺一不可。成绩的取得离不开团队内和团队间的团结协作、共同努力。一方面是团队内部的团结协作。自团队成立以来，我努力建立一支各有所长、优势互补的团队，鼓励大家围绕无融合生殖这一重要的冷门研究方向进行攻关。我会按时参加每一次组会，努力营造和谐包容、畅所欲言的工作和讨论氛围，鼓励大家大胆假设、小心求证。科学上重大理论的突破,常常是不同学科彼此交叉和相互渗透的产物。另一方面是与国内外优秀团队的紧密合作。我们团队在加强自身队伍建设的同时，也特别重视开放合作，先后与法国农研所、中科院遗传发育所等国内外优秀团队建立了紧密合作关系，为团队的长远发展以及项目的成功奠定了坚实基础。
在大家共同努力之下，我们团队成功实现了杂交水稻无融合生殖从0到1的突破。以上成绩得到院、所等上级领导和部门的充分肯定，团队获得院“青年文明号”称号，团队成员也先后获得“创新先锋”、院“青年英才计划”支持、所“杰出人才贡献奖”、“突出贡献人才奖”等荣誉称号。
最后是三点不成熟的建议：一是要更加注重新兴学科的设置和年轻人才的引进。近年来，中国农科院引进了一批青年人才，但是与很多高校以及研究所相比，人数和规模依旧不足，很多重要前沿学科尚没有组织有效团队。二是更加注重年轻人才的自主培养。近年来，中国农科院也自主培育了很多优秀的青年人才，建议尽早给予空间和时间进行锻炼，尽快培养成在外具有较强竞争力的人才。三是更加注重对年轻人才长期培养，减少短期频繁考核，避免青年人员围着短期要考核的小目标小成果努力，促使他们能够更加注重长期目标，聚焦大问题，产生大成果。
最后，祝我院人才工作迈上新台阶，取得新辉煌！
